政务公开

　　一、2025年工作总结

　　2025年是“十四五”规划圆满收官决胜之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。深圳市规划和自然资源局宝安管理局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神和2025年中央城市工作会议精神，以改革破题、以两统增效、以融合聚力，在政治建设、规划引领、空间保障、品质提升、生态管护及社会治理等领域持续发力，为“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。

　　（一）党建引领，旗帜领航，筑牢根基稳方向

　　我们始终坚持党的全面领导，以党性铸魂、以思想聚力、以作风砺剑，引导全体党员干部胸怀大局、服务全局、开拓新局。

　　政治铸魂强根基。我们坚持把讲政治作为第一要求，以理论清醒保持政治坚定。持续深化理论武装。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以党组书记带头宣讲、分享学习体会等多种形式，推动全会精神落地生根；严格落实党组理论学习中心组与“第一议题”制度，开展中心组学习及“第一议题”学习。坚决扛起巡视巡察政治责任。坚持立行改与长久立相结合，直面巡视审计指出问题，以清单化、台账化闭环管理问题整改，用“清仓见底”决心推动立行立改事项和阶段性整改任务100%完成；梳理制定土地批后监管、城市更新等业务内部流程指引，实现全链条管理规范化、制度化、长效化，充分彰显整改标本兼治战略作用。

　　组织强基增动能。我们牢固树立严抓基层的鲜明导向，着力增强党组织政治与组织功能。严格规范组织生活。实施“三会一课”标准化“铸模行动”，按月发布组织生活指引，推动支部规范化建设。系统谋划结对共建机制。成立高质量发展服务工作专班，创新建立“10+10”结对共建服务机制，组织党员干部聚力解决规划保障、要素配置、审批服务等方面重难点问题，在实战中锤炼队伍、彰显担当。

　　作风砺剑提效能。我们始终坚持严字当头、一严到底。集中组织“防微杜渐、警钟长鸣”“明规守纪，依法履职”等专项行动，深化“学、警、谈、查”一体的作风建设体系。以学明纪。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过举办读书班、开展支部研讨等形式，破解学习教育“上热中温下冷”。以案示警。开展“以案促改”专题民主生活会，集中观看廉政警示纪录片，用身边事教育身边人，引导干部受警醒、明底线、知敬畏。以谈促改。开展全覆盖谈心谈话，把意识形态、廉政风险、八小时外纳入必谈内容，做到“真谈、红脸”，切实抓早抓小、防微杜渐。

　　（二）改革破局，规划领航，聚势领湾向新篇

　　我们锚定“双区”建设使命，以规划为纲、改革为擎，推动宝安规划从“功能重构”迈向“价值跃升”，为湾区高质量发展筑牢空间根基。

　　改革创新抢先布局。我们坚持“立足全局谋一隅，谋好一隅促全局”，高效承接自然资源部“改革二十条”政策红利战略机遇，市区联动、协同发力，出台全市“独一份”区级自然资源领域工作方案，并联合区委改革办正式印发任务清单。改革成果初见成效，2025年，海岸带地质环境重点实验室（深圳基地）首个工作站落地宝安、国际红树林科普教育与交流基地进入立项阶段、西湾红树林蓝碳市场化交易试点项目成功申报等一系列“宝安样本”加速落地，生动诠释改革探路担当。

　　空间格局持续优化。我们坚持全域统筹，适应城市内涵式发展，推动空间战略“质量跃升”。顶层规划稳定成型。《深圳市宝安区国土空间分区规划（2021-2035年）》顺利获批，在编专项规划、非法定规划全面汇交，成功实现统一归口管理。“十五五”规划谋篇起步。正式启动宝安区国土空间保护与发展“十五五”规划编制，锚定区域发展目标，精准衔接重点产业、民生、市政交通项目落图入库，以“战略-规划-项目”传导机制，推动五年规划蓝图逐步落地实施。

　　重点片区加速蝶变。我们坚持“一张蓝图干到底”，推动“一带两心两区四片”空间架构转向实景画卷。临空经济蓄势而上。九围国际总部区城市设计成果稳定，集聚区法定图则完成编制，交通、市政专规多线并行；“首开区”全面运营，深圳最美落羽杉刷屏朋友圈。立新湖片区规划实施策略及开发路径研究稳步推进，为片区有序开发提供科学指引。南北双中心协同发力。宝安中心区品质提升工程完工，中央绿轴南区建成开放，开展滨海廊桥-滨海绿轴片区活力链接提升行动，以公共空间-商业街区联动打造最具宝安活力城市会客厅，织密城海联通网络。潭头-后亭片区城市设计国际咨询及成果整合全面启动，深圳西部中心宣传片成为区域发展“视觉金名片”，茅洲河碧道、市人民医院宝安院区建设同步按下快进键，以“先优环境、后强功能”再造一个深圳新极核。协同前海统筹规划会展海洋城，为“大前海”注入宝安智慧。先进制造能级跃升。石岩-百旺智造城产业发展与空间布局规划获批实施，打造全市唯一产业空间跨区协同典范；铁岗-石岩水库、石岩中心两大法定图则修编提速，石岩湖湿地公园、环石岩湖碧道绿化景观设计提升规划稳定成型，山湖城相依、产城人融合的新型工业化示范区加速建成。联动前海加快深港先进制造业合作区规划布局，探索“香港研发+前海服务+宝安制造”路径，为万亿级产业集群提供空间支撑。

　　（三）高效供应，空间匹配，要素保障实推进

　　我们坚持“项目为王、要素跟随”，始终聚焦区域高质量发展中心任务，全力以赴保总量、优结构、提效能。

　　土地供应量质齐升。我们落实“强工业、增居住、优民生、控商办”空间配置导向，产业用地供应17.6公顷，保障重点企业落地。民生设施用地供应140公顷，完成率超300%，全市第一，成功供应第二十八高级中学、市人民医院宝安医院等民生设施，切实保障民生需求。

　　空间要素精准配置。我们紧扣“制造业当家”战略，完成宝安区（不含前海）工业区块线划定方案研究，明确产业用地保护边界与开发强度，严守发展底线。针对产业项目开展规划调整，“一企一策”定制工业用地空间方案，精准响应企业扩产与研发升级等多元需求。坚持向存量要空间，分级分类推进城市更新和土地整备利益统筹项目；以专项债方式完成商业用地收回收购，创新激活长期闲置资产。成功承办前海·宝安“宝地兴业”空间大会，集中推出超300公顷产业用地、超2000万平方米产业空间，26家企业现场签约，以“多元保障+政策优惠+量身定制”推动产业空间供需匹配、精准对接，释放“好项目必有好空间”鲜明信号。

　　整改攻坚步伐铿锵。我们坚决扛起巡视巡察审计整改主体责任，完成M0新型产业用地违规改变用途项目整改验收，推动辖区M0整改全面销号。全力攻坚临时用地“百日整治”，整改率达92%，自行动开展以来整改量居全市第一。建立电子档案库及“闲置一张图”动态监测系统，“一地一策”完成闲置土地处置。

　　（四）以人为本，夯基固绿，民生幸福稳提升

　　我们坚持生态优先、民生为本，统筹推进生态保护、品质提升与安全治理，努力建设人与自然和谐共生的美好家园。

　　守生态之本。我们深刻把握“绿水青山就是金山银山”理念，将生态空间作为城区永续发展的根脉。耕地保护固本拓新。坚持“系统整治，量质并重”，构建“1+4”全域土地综合整治体系，推动燕罗实施方案成为全市首个获省厅批复的街道级方案，打造高度城市化地区全域全要素综合整治“深圳样板”。印发区级田长制及耕地用途管制实施方案，严格落实耕地“占补平衡”，编制全区永久基本农田布局优化方案初步成果，推动全域永农集中连片度提升10%。深化“多调合一”改革，构建“基础调查+专项调查”协同机制，建立“天-空-地”智能监测体系，实现耕地变化精准预警与常态化监管。林长治理系统深化。坚持“扩绿、兴绿、护绿”并举，完成森林质量精准提升2112亩，重点完成薇甘菊防治5227.44亩，红火蚁防治1900亩，持续稳定森林系统。完善“一树一档、一人一责、一案一策”古树名木保护管理体系，全面铺开古树巡查保护，完成衰弱古树抢救复壮6株。全市首创在用林审批中采用无人机勘验，时长从3天缩短至5分钟，以科技驱动业务流程再造、治理效能提升。生态修复扎实推进。印发《深圳市宝安区国土空间生态保护修复规划（2025-2035年）》，创新性划定7条生态廊道空间边界，加快构建“一心一核两带多廊多点”生态骨架；编制辖区生态修复2025年度实施方案，布局并实施29项生态保护修复重大工程。湿地保护成效显著。开展湿地保护规划、红树林湿地保护专项规划编制，完成海上田园南扩区、海洋新城红树林修复，沙井、西湾、大铲湾3处红树林湿地成功列入2025年广东省省级重要湿地名录，着力打造城市中心红树林保护与修复示范样板。

　　提品质之效。我们聚焦城市功能完善与风貌提升，多角度持续优化城乡人居环境。增强城市韧性。220千伏蓉西变电站、长流陂水厂改扩建等市政设施建设提速，预计新增供水规模280万立方米/天、供电能力3636兆伏安。开展辖区内涝关键风险区域识别研究，系统梳理宝安区“风、雨、洪、涝、潮”多灾害叠加风险，形成全区及街道风险成因分区图，有效强化竖向管控能力，不断夯实城市安全运行根基。塑造城市风貌。聚焦城市精品工程，成功点亮湾区之眼、欢乐剧场、前海冰雪世界等一批文旅地标，打造城市打卡地与客流集聚区，全面激发区域活力与消费潜能。深入挖掘城市“金角银边”，以前置设计、动态指导为抓手，有效落实中粮大悦城地铁风亭景观提升、雪花啤酒小镇公共空间改造等项目，将城市街角融入可参与、可体验的生活场景，实现商业功能与公共空间有机融合。保护历史文脉。完成宝安区第三批历史建筑保护建档及巡查工作，夯实文化“应保尽保”基础名录。推动新桥古村等4个历史风貌区保护规划成果纳入空间规划统筹管理，编制沙井古墟历史风貌区保护与活化利用方案，以沙井古墟活化利用为试点，探索丰富古村策展、创意办公等多元业态融合，延续“墟村共生”传统肌理，焕发城市记忆。

　　筑安全之基。我们树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上。林渔安全治理常抓不懈。扎实推进渔业船舶领域专项整治行动，“一户一策”妥善安置从业人员并签订退捕承诺书，全面清退19艘船舶及30余条泡沫筏，成功实现全市涉渔“三无”船舶“动态清零”，在严守安全底线中彰显治理温度。地质灾害防治扎实有效。印发年度地灾和危险边坡防治方案，推进历史遗留隐患核销清零专项行动；全省首批、全市唯一地质灾害“隐患点+风险区”双控试点取得新突破，在全市率先完成1:10000地质灾害精细化调查，建立“一图一表”管控图册，划定重点防御区，创新构建“两点三区”管控、四级群测群防及撤离避险机制，成功推动配套信息化平台纳入2026年度区级政务信息化项目库。常态应急有条不紊。印发局地质灾害应急预案、地质灾害值班制度，全年累计应急值守240人次、处理地质灾害险情及隐患29处、撤离避险532人次。

　　善治理之策。我们着眼依法行政与矛盾化解能力，推动治理体系与治理能力现代化。法治建设质效双优。全年办理行政复议案件6宗、行政诉讼案件10宗，无败诉案件；严格落实行政执法“三项制度”，完成合法性审查86份，主动公开行政执法信息695条。建议提案办结办妥。高质量办理人大建议、政协提案116件，通过“专题研究—计划制定—专人督办”闭环机制，主（承、分）办件满意率100%。群众诉求处早处小。全面落实局领导“每周一议”、分管领导全员接访（下访）等工作机制，制定局内民意速办、信访诉求处置流程导图。

　　二、对当下工作的思考

　　立足“十五五”规划开局新阶段，迈入国土空间治理机遇与挑战并存的关键期，发展中老问题、新挑战仍然不少，我们正面临发展逻辑深刻变革、外部约束持续收紧、内部效能亟待提升等多重考验。中央城市工作会议系统提出的“一个优化、六个建设”的基本思路、“从建设为主转向治理为重”的明确导向，为新时期城市工作提供了战略指引与根本遵循。宝安作为湾区核心与改革前沿，必须以更前瞻的视野、更系统的思维、更务实的方法推进城市规划、建设、治理各项工作，重点要处理好三对关系：

　　一是以改革为关键动力，处理好“立”与“破”的发展关系。城市化步入下半场，面对房地产市场的深度调整，叠加“3180”新规刚性约束、社会投资趋谨等现实挑战，必须加快转变空间治理逻辑，有效应对超大型城市空间治理难题。自然资源“改革二十条”为我们破局突围提供了政策窗口和关键抓手，区级改革方案也已经迈开了万里长征第一步，接下来正是全面铺开、落地落实的关键阶段，必须用好“20+2+X”改革开放平台，加快探索形成高密度城区智慧高效治理的“示范样板”。要系统重塑空间治理逻辑。当前，规资部门的工作已从传统的“给不给地”转向“空间、规划、用途管制、资源、权属、数据、配套服务、产业集聚、业态发展”等多要素统筹的综合治理。要抓紧从“单一审批”向“系统治理”转变，锚定“规划统筹引领”这一关键核心，抓牢国土空间保护与发展“十五五”规划编制这一重要契机，建立“规划+项目+实施”三级统筹机制，形成全覆盖、分层级、可实施的“十五五”重大项目空间实施清单，推动土地资源配置由“碎片化供给”向“系统性集成”转变，从“单要素供给”向功能结构优化、整体价值跃升转变。要聚焦改革攻坚实现困境突围。清醒认识高质量发展对空间提质增效的迫切要求，针对空间结构性错配、存量用地活化不畅、历史遗留梗阻等现实堵点难点，加快打破惯性思维、摆脱路径依赖，创新探索内涵可持续的存量土地再开发新模式，在“协议出让+弹性年期”“功能混合+正负面清单”、片区统筹城市更新模式、存量盘活优化等方面大胆探索、先行先试，努力让空间配置得更准、更快、更活，同时加快从“点状实践”向“制度成果”跨越，持续释放改革红利，实现改革目标集成、政策集成、效果集成。

　　二是以两统为核心职责，协调好“局”与“区”的相向关系。面对巡视、巡察和审计揭示的自由裁量权、管理不规范等问题，必须深刻把握“局”与“区”的角色定位，落实好“两统”职能，全面抓实规划土地统筹和统一规范管理，推动跨部门、跨层级的协同治理，在市区共识、“融合聚力”中相向而行。要“一盘棋”统筹利用。科学谋划重点片区空间布局、发展方向和土地利用，强化规划战略转化与时空动态平衡，将宏大战略精准解码为具体的空间布局、实施项目。要“一把尺”规范标准。对政策释义、审批程序、历史遗留问题处置等主责主业，贯彻全市统一的操作指南与释义口径，确保11个管理局“一把尺子量到底”。要“一股劲儿”协同推进。以管理局为驻点，常态化开展10+10结对共建、走访调研，在清晰传达规划意图、政策底线与流程逻辑的同时，摸清现实发展需求，提升资源统筹效率与服务效能，以规划土地的最大公约数作为各部门共识性纲领发力建设。

　　三是以机制为坚实保障，平衡好“好”与“快”的循环关系。传统视角下，供地常被视为土地管理的“末端”，过去项目从审批到竣工的全周期流程、耗时及关键堵点存在统筹盲区”，重大项目“年终冲刺、连滚带爬”的极限倒排模式，既透支各部门精力，也难以保证项目品质与审批安全。要强化“一条线”贯通审批，以闭环推进机制引领资源要素精准高效使用，做到“快中有序、稳中求进”，核心是：“长期机制+近期机制”双轮驱动。落实“规-整-储-转-供-用”全链条管理机制，联动三年土地储备滚动计划及土地整备计划，制定三年土地供应计划，形成“储备一批、供应一批、建设一批”的良性循环，做到“近期可供应、中期可整备、远期可谋划”，从根本上扭转“项目等地”的被动局面。“一图三牵三协调”落地推进。一张流程图定路径，制定全区统一的并联审批全链条流程图，明确各环节办理主体、时限要求和并联可能，将模糊的“办事流程”转化为清晰的“操作指引”；根据用地类型，明确居住、产业、民生三类用地牵头部门和协同机制；建立“局内+局外”双轨协调机制，确保任务不悬空、进度不脱节，真正形成高效贯通的闭环运行机制。

　　三、2026年工作计划

　　2026年是“十五五”规划全面实施的开局之年，也是深化自然资源领域改革、推动治理转型和提质增效的关键之年。站在新的历史起点，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中、四中全会精神，牢牢把握中央城市工作会议“五个转变”“五个更加注重”要求，紧扣市局党组工作要求，深入落实区七届五次党代会工作部署，全面提升城市规划、建设、治理水平，为宝安区提供坚强有力的规划引领和自然资源保障。

　　（一）以改革为先，破立并举、攻坚克难，为体制机制创新注入强劲动能

　　坚持“面上统筹”和“点上突破”相结合，以“抓落实、立典范、拓新路”为行动路径，全力推动首个区级自然资源改革方案落地见效。

　　聚焦落实，在“蓄势”上求突破。依托“融合聚力”机制，坚持“自上而下”和“自下而上”相结合，强化向上沟通，积极争取政策指导与资源支持，争做改革“首站测试区”；鼓励以小切口个案大胆试、勇敢闯，固经验。同步强化督办机制，构建“部署-落实-督查-反馈”的工作闭环，每月聚焦若干重点举措专题研究，着力破解“上热中温下冷”问题，分批次、有节奏地推动37条改革任务全面落地。

　　聚能深化，在“拓X”上走在前。在全面落实“改革二十条”任务基础上深挖潜力、谋划新“X”，积极探索“1.5级”土地开发、城市更新新模式、公园用地配比等突破点，以“小切口”推动“大突破”，持续丰富改革新内涵，巩固和拓展宝安先发优势。

　　聚势宣传，在“成势”上见实效。积极把握部委调研、APEC会议等重大契机，以鲜活样本讲好改革故事，选取“蓝+绿”碳交易试点、国际红树林科普教育与交流基地等一批示范性强、展示度高的调研路线和观测点，全景呈现宝安自然资源改革成效。

　　（二）以规划为纲，全域统筹、精描细绘，为城市发展格局奠定坚实根基

　　坚持前瞻布局与全域统筹，以国空“十五五”规划编制为牵引，以重点片区建设为抓手，全力为宝安打造城市发展新中心赋能增效。

　　顶层设计日臻完善。以夯实湾区核心枢纽为导向，系统构建空间骨架与实施路径。谋划“十五五”发展蓝图。高质量完成国土空间保护与发展“十五五”规划编制，以区级专规项目库为抓手，构建“规划-片区-项目”有机整体与实施闭环，形成全覆盖、分层级、可实施的项目清单，实现“规划统领项目、项目支撑规划、片区承载项目”分级落实路径。深入推进区域协同。积极融入“黄金内湾”建设，深度参与深港2050+、深中一体化等区域规划编制。推动光明科学城通道全面开工，增强与东莞的协同效能；加快争取港深西部铁路、深广中轴城际、9号线、28号线支线等纳入全市修编方案，提升重点片区轨网支撑能级；深化26、28、30号线车辆基地选址，保障重点产业项目落位、促进区域产城融合。

　　重点战略落地实施。坚持“区域统筹、组团发展”，以重点片区空间架构全面提升区域发展能级。临空经济提质增效。完成九围国际总部区城市设计法定化转译，以黄麻布、九围等土地整备利益统筹项目促进低效用地再开发。统筹空港会展片区周边文体、公园资源，引入“总师制”实现片区焕新升级。两心两区拔节生长。潭头-后亭片区城市设计及规划实施统筹研究加快提速，明确功能布局与重大设施落位，建设一批公共服务设施，构建以点带面、串线成网片区发展新格局。四片产业能级提升。聚焦燕罗湾区芯城重大项目投产达效与产业链生态构建，加快片区市政规划落地，落位一批重大产业项目，全力打造世界级先进制造业集群。以石岩-百旺智造城产业规划和空间布局规划为指引，推进铁岗一石岩水库地区/石岩中心地区图则审批生效，为重点项目落地提供法定依据。加快落地深港先进制造业合作区规划，推动光明科学城通道全面开工，增强与东莞的协同效能。

　　（三）以要素为基，精准施策、高效协同，为资源要素支撑提供系统方案

　　坚持以高效保障与存量盘活破立并举，主动适应要素市场化配置要求，全力破解空间瓶颈，加快构建全域全要素资源支撑新格局。

　　强化土地供应保障。建立“储备一批、供应一批、建设一批”三年滚动计划，力争全年供应各类建设用地116公顷（含城市更新），有序推进重大产业项目落地；“一项目一方案”制定建设用地出让“一图一表”，确保“月月有进展、季季有地供”。

　　攻坚存量空间盘活。全力攻坚巡视巡察审计整改，坚持问题导向与系统治理，加快剩余超期占用临时用地、闲置土地、未办理合法手续加油站处置，推动整改任务逐步清“零”。全面梳理已建空置商办底数，制定区级操作指引和审核要点，深化非居建筑功能转换路径实施，推动商办去化与民生提质双向赋能。

　　统筹推进更新整备。分类推进城市更新和土地整备利益统筹项目，加快推动重点项目开工建设；以创业路片区为试点，探索以规划单元为基础的片区统筹更新模式，建立城市更新“专项规划-片区策划-项目实施”运营全过程服务，打造城市更新改革新范例。

　　（四）以生态为底，系统治理、久久为功，为绿美宝安建设绘就山水长卷

　　坚持深入践行“两山”理念，以厚植绿色发展生态底图为底色，坚定不移走绿色、可持续的现代化发展道路，奋力描绘绿美宝安崭新画卷。

　　严守耕地红线。夯实管理“底数”，贯彻“多调合一”改革要求，实现耕地、林地、建设用地等信息“一次调查、同步认定”，构建智能日常变更与闭环监管体系。以田长制为抓手，编制实施2026年耕地保护实施方案，大力推进永久基本农田布局优化，实现耕地集中连片度提升10%；坚持全要素施策，全力推动全域土地综合整治燕罗实施方案落地，加快低效工业用地“腾退还绿”，开展高标准农田建设；推动燕川片区农业单元详细规划编制，引入优质主体落地“农业+科技+文旅”项目，提速建设宝安首个“千亩方”现代都市田园示范区。

　　全面深化林长制。聚焦林地资源安全，综合运用林分优化、森林抚育，推动森林质量精准提升，保障森林覆盖率不低于23%。扎实开展森林有害生物监控防治工作，实现4500亩薇甘菊、1900亩红火蚁全覆盖。推动建成古树公园，探索古树保护社会参与渠道，打造古树文化示范空间，实现“增绿”与“提质”同步跃升。

　　稳步推进生态修复。印发年度国土空间生态修复实施方案，加快推进五指耙山廊等一批生态修复工程实施，打通清碧水廊、山林绿廊等断点堵点，系统提升生态网络联通性、整体性。高质量编制区域湿地保护规划，以海上田园、海洋新城为重点，打造湿地保护与红树林修复的宝安样板，持续巩固区域湿地生态基底。协同推进历史围填海项目生态保护修复，加快推进生态恢复岸线验收，提升岸线生态服务功能与景观价值。

　　（五）以民生为本，增强提优、共建共享，为提升群众福祉彰显担当作为

　　坚持以增进民生福祉为根本，在完善城市功能配套上做实功，在提升城市风貌品质上出实招，在坚守城市安全底线上求实效，切实提升城市的归属感、幸福感和安全感。

　　筑实宜居底色。着力提升城市公共服务均衡供给和安全韧性，全力推进官田体育公园及停车场、深圳市三十二高级中学等一批重大民生项目落地，加快推动一批城市基础设施建设；完善“内畅外达”城市交通体系，加快京港澳高速改扩建等高快速路及15号线等轨道线路建设，全面提升互联互通水平。

　　增添美居亮色。强化整体风貌统筹，坚持与机制创新要素管控并重，探索引入“总运营师”制度，从源头引导体量、高度、风格与色彩，打造一批彰显“好房子”标准的高品质示范工程；在公共空间上微更新、融文脉，分类分段激活边角地、闲置空间等灰色空间，统筹推进景观节点与公共小品建设，实现功能织补与活力注入；以清平古墟活化利用为试点，策划打造一批融合岭南特色与现代公共艺术的Citywalk、Cityride路线，让新旧空间在对话中共生、在传承中焕新。

　　坚守安居本色。打好安全生产治本攻坚三年行动“收官战”，抓实地质灾害和危险边坡防治，以“应核尽核”实现在册隐患点“动态清零”；全面搭建全区地质灾害“隐患点+风险区”双控体系，以航城街道黄田社区为起点，由点及面、逐步铺开，同步建成数智化管控平台，实现省、市、区三级一键调度、动态共享；联动市局共建国土空间地质安全风险防控重点实验室宝安研究基地，在全市率先开展沿海厚软土区精细化调查，绘制软土、断裂带等不良地质“一张图”，为工程建设提供精准风险指引。启动2026-2035年森林防火规划编制，系统布局生物防火设施需求、配额及空间分布；常态化开展渔业安全隐患专项排查整治和宣传培训，守牢林渔安全防线。

　　（六）以实干为要，淬炼本领、筑强阵地，为规划资源事业筑强坚实根基

　　聚力聚焦“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的模范机关建设目标，以深化党建引领、锤炼干部队伍、重整严实作风，全面焕新机关工作面貌。

　　强化政治引领。坚持牢固树立政治机关意识，严格落实“第一议题”和党组理论学习中心组制度，穿透式传导上级政治精神和决策部署，不断提高全体干部职工的政治领悟力、判断力、执行力。扎实做好“规定动作”，制定并落实年度党建工作责任清单，深化“三会一课”铸模行动，确保党建工作可视化、透明化、规范化。积极谋划“特色动作”，结合一楼展厅升级，策划“夜校沙龙”“圆桌座谈”等特色活动，打造集党建宣传、业务展示、群众服务于一体的多功能党建阵地，擦亮管理局党建品牌。

　　加强队伍建设。坚持培育与激励并重，持续深化全周期梯度式人才培养机制，依托“规资·大讲堂+宝安·城话+微课堂”三级培训体系，综合能力提升小组、轮岗锻炼等平台，打破认知偏差、优化方式方法、提升专业素养，实现全体干部职工认知与能力的双重迭代；完善以实绩为导向的考核激励机制，鲜明树立“有为者有位、实干者得实惠”的用人导向，强化“以实绩论英雄、凭贡献定奖惩”的激励效果，充分激发干部职工干事创业内生动力。