宝安区燕罗街道内审部门紧紧围绕街道中心工作,立足经济监督定位,以三个要点为抓手开展街道有关财务支出审计项目,努力提升内部审计工作质量。(一)找准审计“切入点”,在审前研究中明确审计方向。全面梳理街道财政预算资金,将财政预算资金支出分为基本支出、履职类项目支出、政府投资项目支出、专项资金项目支出,充分了解财政资金的总体规模、资金使用情况等。从三方面重点发力,一是聚焦惠企类专项资金,关注政策资金发挥惠企作用;二是聚焦采购管理,关注采购程序及财政资金的使用效益;三是聚焦土地整备利益统筹,关注制度执行效果与资金使用,审计期间发出审计查询函89份、审计取证单91份。(二)抓实项目“着力点”,在审计过程中把准审计定性。沿着“政策——项目——资金”主线,重点关注资金使用绩效,通过横向及纵向对比采购物品或服务项目,揭示项目申请立项不合理、“租比买贵”、物资采购价格偏高等问题,督促相关单位管好用好资金,从严从紧编制预算,削减或取消无效支出。取证过程中充分了解、深入剖析审计问题发生的原因,多次召开问题定性研讨会,严格遵循客观公正的原则,以事实为准绳,坚持实事求是、以理服人。此次审计共发现问题21个,提出审计建议6条。(三)紧盯整改“落脚点”,在一抓到底中提升整改实效。将审计问题整改分为立行立改、分阶段整改、持续整改3个类型,前移整改监督关口,督促被审计单位对照“人”“钱”“事”“制”标准立行立改,审计期间追回资金3.18万元。组织召开整改工作座谈会,对照整改标准,明确整改要求,强化审计结果运用,避免屡审屡犯。安排专人对分阶段整改、持续整改的问题全程跟踪问效,在整改期满前、年度结束时等重要节点,定期督促被审计单位报送阶段性整改情况报告;对未整改到位的问题及时督导,对存在逾期风险或已逾期整改的被审计单位发催办函,筑牢审计整改“压舱石”。(燕罗街道审计室 陈斯琳)

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