燕罗街道多维发力提升社区“两委”换届审计质效 - 部门动态

　　为顺利推进社区“两委”换届选举工作，燕罗街道坚持“先审计后换届”原则，紧扣“清家底、明权责、防风险”目标，从四方面抓实社区“两委”班子任期经济责任审计。

　　（一）提早组织谋划，下好审计部署“先手棋”。提前成立社区“两委”换届审计专班，明确“统筹协调、专业分工、质量把控”各方面职责，打破部门数据壁垒，为审计工作提供组织保障。制定任务分解、进度管控的全流程方案，梳理审计工作思路，多渠道整合数据信息，做实审前调查。

　　（二）靶向聚焦重点，精准锁定审计“突破口”。按照区委组织部、区审计局联合印发的《社区党委书记经济责任审计管理办法》，从制度建设、社区治理、财经纪律执行等6方面制定问题清单37条。对照《中国共产党深圳市社区委员会工作规则》和审计重点问题清单，通过问题导向式审计，精准定位决策机制、资金使用、采购验收监管等环节的潜在漏洞，增强审计针对性和准确性。

　　（三）多方协同联动，织密审计监督“立体网”。组织召开审计进点会，传达区委组织部、区审计局相关社区“两委”换届审计文件精神，协同财政、组织、公共服务等部门，整合街道内审贴近基层优势与审计机构专业资源，分3组每周集中研讨问题定性，实时跟进进度，构建“内部主导+外部协审”互补型审计监督体系。运用“核、盘、问、查”四步法，通过数据分析核对、资产盘点、实地核查询问、账目查阅，审计共发现33个立行立改类问题，充分发挥“经济体检”作用。

　　（四）推动以审促改，赋能基层治理“规范化”。建立“边审计—边反馈—边整改—边提升”监督闭环，针对决策机制不完善、采购管理不规范等问题，提出30条可操作性整改建议，督促社区立行立改。发挥审计对“两委”班子履职成效的检验作用，将审计结果作为社区领导干部考核、任免、奖惩依据，以“审、帮、促”提升其管理水平和风险防范能力，推动基层治理效能提升，实现审计成果“一果多用”。（燕罗街道审计室叶裕霞）

政务公开