福海街道三举措深化内审监督改革创新实现基层监督效能突破 - 部门动态

福海街道坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续深化审计监督改革创新，通过强化规范管理、审计关口前移、深化“纪审”联动三项举措，推动内部审计监督从“事后纠偏”向“事前预防”“事中控制”转变，实现审计监督效能突破，为街道治理体系和治理能力建设提供有力保障。

一是规范管理，内部审计更细化实化规范化。以制度建设为抓手，针对街道内审工作薄弱环节，完善工作制度，制发文书范本，加强项目立项、计划执行、方案编制、现场实施、报告出具、成果运用、问题整改等环节质量管控，推动内审监督制度化、规范化、标准化水平明显提升。二是关口前移，风险预警更精准有效。内审部门列席街道建设工程、政府采购等领导小组会议议题90多项，前置审核街道重点方案及制度修订8项，发挥风险预警、决策参谋作用。审核“民生微实事”项目立项116个，提出意见建议58条，组织专题会议通报典型问题，避免发生项目选址重复、预算金额虚高、购买物资同质不同价等问题，推动修订管理制度，促使“民微”项目规范立项和资金高效使用。系统梳理各级审计发现的突出问题，在街道党工委会议上通报，及时提醒，防微杜渐。三是“纪审”联动，监督质效更坚强有力。推动工作互促，结合纪检监督发现的风险隐患找准审计方向和重点，全年开展内审项目14个，覆盖47家被审计单位，基本实现审计对象和审计内容全面覆盖。推进优势互补，强化技术共用、资源共享，深度挖掘工程招标、政府采购、合同履行、资金使用等方面的风险隐患，揭示问题并推动制定防控措施、修订制度、整改节支。深化成果互用，“纪审”协同梳理社区“三资”领域突出问题，推动社区及股份公司修订制度44项，账外集体物业入账管理，追回不合理使用的资金等。（福海街道审计室肖芳）

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