燕罗街道多维施策提质效抓实审计整改“后半篇文章” - 部门动态

　　2025年以来，燕罗街道紧扣审计整改关键环节，从“高位驱动、精准管控、协同联动”三个维度打出整改“组合拳”，做实“后半篇文章”，实现阶段性整改率、当年到期问题整改率均达100%，并推动18项历史遗留难点问题完成整改，以高质量整改实效助推基层治理提质增效。

　　（一）强化高位驱动，拧紧整改“螺丝钉”。一是建立常态化约谈机制。街道主要领导定期约谈问题较多的部门负责人，明确整改时限，层层压实“关键少数”主体责任。累计约谈7个责任单位，有效破解整改推诿、进展缓慢等问题。二是坚持主要领导靠前指挥。组织相关责任单位召开整改专题研究会6次，围绕15项问题进行逐项研究、分类施策，集体“会诊”开方，推动进一步健全内控机制，堵塞管理漏洞。

　　（二）实行精准管控，把好整改“质量关”。一是建立动态整改台账。构建“专人跟踪、台账管理、动态督导”工作机制，2025年将上级指出的45个问题、内审发现的96个问题及历史遗留的24个难点问题，共165 项全部纳入整改台账，实行“跟踪式推动，销号式督办”管理，通过动态跟进整改进度，提前预警逾期风险，确保问题不遗漏、时限不超期。二是严格审核把关对账销号。从“人”“钱”“事”“制”四方面抓实整改，对各责任部门整改报告逐项对表审核，做到“底数清、情况明、整改实”。全年累计完成整改销号123项，推动修订完善内部管理制度11项，落实“简单问题马上改、复杂问题系统改”工作要求，确保整改成效经得起检验。

　　（三）深化协同联动，构建整改“大格局”。一是向上借力提升专业能力。主动对接协调上级专业力量开展专题辅导，邀请区审计局整改监督科主要负责人现场授课，通过“政策解读+案例剖析”模式，针对性讲解整改标准，有效提升街道各部门对整改工作的认识和业务能力。建立“学习+更新”的快速响应机制，组织内审专项学习研讨，及时更新知识库。二是横向联动强化过程督导。注重内部协同配合，及时分工分责，明确牵头整改部门；街道内审部门督促并协同牵头部门严格按照时间节点和责任分工推动整改落实，形成“办公室流转分办、内审部门督促指导、业务部门具体落实”的闭环联动机制，确保整改工作高效顺畅推进。（燕罗街道审计室叶裕霞）

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