政务公开

10月15日上午，宝安区金融超市十周年·感恩同行活动在海纳百川大厦举行。

2016年9月20日，金融超市正式揭牌。（资料图片）

　　十年，可以做什么？可以让一家初创企业成长为专精特新“小巨人”，可以让一个区级平台成为全市唯一的“非银行类旗舰站”，也可以让一座城区悄然完成一次融资生态的深层重构。

　　10月15日上午，宝安区金融超市十周年·感恩同行活动在海纳百川大厦举行：一部纪念片回望十年同行路，五大奖项致敬并肩共建的机构、园区与一线服务人员，“宝企金服”赋能企业暖心同行计划正式发布，由9家银行与宝安区企业服务中心共同启动。

　　十年，是回望，更是回答：回答“金融服务实体经济”这道题，宝安是怎么解的。

　　缘起

　　一座“超市”为何而生

　　2016年的宝安，18万余家中小微企业星罗棋布，制造业根基深厚，但“融资难”的叹息几乎与创业故事一样普遍。许多企业主感叹：融资不是跑一家银行就能解决的事，往往要跑十几家，还不一定能拿到钱。银企信息不对称、融资渠道狭窄，是横亘在无数创业者面前的第一道坎。

　　“我们当时就想，能不能把这些机构的产品集聚到一个平台，让企业像采购超市里的产品一样来采购金融产品。”区企业服务中心相关负责人回忆道。正是这一朴素而大胆的设想，催生了全市首个公益性、一站式综合金融服务平台——宝安区金融超市。

　　2016年9月20日，金融超市正式揭牌，25家金融机构首批入驻，开张首日便达成融资意向额39.11亿元。“进一扇门、办多家事”，这句看似平常的口号，切中的恰是金融服务供给侧的痛点：把分散的信息集中起来，把不对称变成可比较，把复杂变成简单。金融超市的诞生，不是简单多设一个服务窗口，而是对金融服务公共化的一次重新定义，政府搭台、机构唱戏、企业受益，公益底色从一开始就写进了平台的基因。

　　十年足迹

　　从一间大厅到一张网络

　　回望十年，金融超市的成长轨迹清晰可见。

　　开业之初的三年，金融超市没有坐在大厅里等企业上门。移动金融超市开进园区、开进街道，把服务送到企业门口；“精英汇”融资路演会接连举办，让好项目遇见对的钱。2019年8月，金融超市迎来关键一跃。从海关大厦2500平方米场地迁至海纳百川大厦4000平方米新服务大厅，入驻机构从25家扩展到120家，服务链条从单一融资延伸至全生命周期综合服务。三年间，2014笔融资业务、264亿元成交金额、287场活动，是它交出的第一份答卷。

　　2020年，平台第一时间联合银行，主动联系近3000家复工企业，推出“房租贷”，政银园企四方携手，将企业融资成本最低降至1.1%；上线“宝爱企·安发展”云课堂，政策解读不停歇。这一年，金融超市举办投融资活动超70场，促成融资同比增长201%。作为深圳市唯一医疗防护服生产企业的兴业卓辉，急需扩大产能，通过金融超市对接，仅3天便完成了1500万元纯信用贷款的全流程操作，守住了物资生产的生命线。2021年，金融超市年度促成融资超190亿元，推动宝安投资活跃度居深圳第二；2022年，宝安启动金融驿站建设，首批4个站点揭牌，至年底扩展至10个。从“坐等上门”到“主动敲门”，服务触角真正扎进了园区和企业身边。

　　2023年起，金融驿站加速铺开，全区55个站点实现十个街道全覆盖，累计服务企业近4万家；2025年，金融超市从全市46家申报单位中脱颖而出，获评“深圳市金融驿站旗舰站”，成为全市唯一获此殊荣的非银行类站点。依托驿站网络，“园区贷”专项产品落地，授信规模208亿元，覆盖近千家企业。与此同时，10家银行率先成立企业服务志愿队，到2025年壮大至29家银行，通过摇号“结对子”，为全区364家专精特新“小巨人”企业配上了专属金融伙伴；2025年2月“宝安企业暖心卡”发布，截至目前8家银行累计发卡超17700张，金融服务从“企业”延伸到“企业人”。

　　2025年9月，“宝企金服”投融资大会成功举办，以此为起点已开展95场融资对接活动；“让世界爱上宝安制造”宝安优品展示展销平台上线，2026年66家标杆企业入选“宝安优品 湾区甄选”，覆盖十大生活场景，从韶音骨传导耳机、影石全景相机到智能扫地机器人，宝安制造首次以场景化方式集中亮相。在石岩的创维创新谷，园区与金融超市共建金融驿站，联合打造“宝企金服”系列赋能活动，把政策、融资、合规服务送到企业“家门口”。金融超市正从一个解决“钱”的地方，变成一个帮企业解决“订单”和“市场”的地方。

　　十年之问

　　一个政府平台带来了什么

　　十年间，金融超市入驻机构约120家，累计举办活动超千场，服务企业超40万家次，促成融资超千亿元。数字背后，是无数企业从初创走向“小巨人”的真实故事。

　　对个体企业而言，融资门槛被实实在在降低。有受益企业坦言，过去小微企业最怕的不是没订单，是有订单不敢接；通过金融超市对接多家银行、拿到授信，把“不敢接”变成了“接得住”。对产业而言，金融超市已从最初的单一融资对接，升级为集股权融资、政策宣讲、上市培育、供需对接、出海赋能于一体的综合性服务平台，金融服务也从“企业找钱”变成“平台牵线”，从“单点对接”变成“生态协同”，其经验做法在全市、全省乃至全国推广，成为宝安推动产业与金融双向奔赴的重要引擎。

　　更值得思考的是平台背后的治理逻辑。政府建平台，但不替代市场：金融超市坚持公益底色、平台本位和专业导向，做的是降低信息成本、弥补市场失灵的事。企业顺境时，它帮企业扩规模、上台阶；企业逆境时，它能做到让金融不止锦上添花，更能雪中送炭。从物理扩容到生态构建，从应急纾困到常态深耕，从服务企业到服务“企业人”，十年演进始终围绕一个原点，即企业需要什么，平台就补什么。

　　正如区企业服务中心相关负责人所言：“这十年最重要的变化，是越来越多的企业在遇到金融问题时，第一时间想到金融超市。这种信任，比任何荣誉都珍贵。”

　　展望

　　做企业全生命周期的“超级伙伴”

　　站在十年门槛上，金融超市已经给出新答案。2026年，宝安企业重组服务中心、宝安区企业出海服务中心等服务窗口相继亮相，前者让企业在重组、纾困中的需求有处对接，后者让企业出海过程中的专业问题找到答案。

　　“宝企金服”赋能企业暖心同行计划也在活动当天正式发布，而它正是依托金融超市十年积累的平台资源与服务网络：120家入驻机构、55个金融驿站、超千场活动织就的政银企对接网，让专家库、全周期融资服务、双卡2.0这些新动作有了落地的根系。其中，企业融资顾问专家库汇聚银行、证券、基金、担保等专业力量，全周期融资服务覆盖从初创、成长到上市的各阶段需求，平台已集聚43家金融机构、267款融资产品；宝安区企业家尊享贵宾卡面向全区规上企业董监高扩容，宝安企业暖心卡2.0持续升级融资支持、人才安居、生活服务等权益。双卡分层覆盖、协同发力，让金融服务更有温度、更可触达。

　　下一个十年，金融超市的目标是打造国际一流的金融服务平台，以党建引领、AI赋能把服务做深做实，党员先锋岗走进驿站、走进一线，让金融服务更有精度、更有温度，继续做企业全生命周期的“超级伙伴”。

　　拾级而上，宝安区金融超市依然在路上，与宝安的企业并肩，与宝安的产业同频，把金融“活水”精准引向实体经济的每一个角落。